Accompagnement individuel

"Il faut accepter de changer pour rester soi-même"

Simone de Beauvoir

A vous de jouer ! 

Vous avez suivi des formations en leadership ? Vous suivez régulièrement des MOOC sur le management ? Vous êtes inspirés par les conférenciers TEDx ?

Vous comprenez parfaitement les concepts et les modèles qui sont proposés.

Pourtant vous sentez intuitivement que votre évolution de carrière ou de vie n'est pas liée à l'acquisition d'une nouvelle technique ou d'un nouveau diplôme.

 

Bien plutôt qu'elle dépend d'une meilleure connaissance de vous-même.

Vous souhaitez faire évoluer votre comportement, pour être plus influent, plus inspirant, plus communiquant par exemple.

Dans le cadre professionnel cela vous permettra d'étoffer votre leadership, de donner une nouvelle direction à votre carrière.

 

Alors vous êtes prêts pour un accompagnement individuel. Et vous méritez qu'il soit de qualité.

schéma de l\offre de service Accompagnement individuel

 

Intelligence Emotionnelle

 

L'Intelligence émotionnelle est la capacité à prendre en compte ses propres émotions et celles des autres. Les travaux de Daniel Goleman et plus récemment de Damasio en neurosciences ont prouvé que la compétence émotionnelle est impliquée dans la prise de décision, et a une influence déterminante dans la réussite de sa vie professionnelle et privée.

Nous proposons l'inventaire de Quotient Emotionnel EQi-2.0 - qui s'appuie sur plus de 2 millions d'utilisateurs dans le monde de l'entreprise - qui permet de faire émerger vos points d'appuis et points de développement.


En savoir plus sur l'EQi : fiche repère l'Intelligence Emotionnelle


 Déroulé du coaching

Fort de votre objectif ou de votre problématique, le processus va vous permettre d'atteindre vos ressources intérieures, pour identifier les schémas de comportement obsolètes et faire émerger vos propres solutions. Plus puissantes qu'aucune autre venue de l'extérieur. Et les seules qui soient pérennes dans le temps.

D'une façon concrète, notre approche est basée sur la mise en situation pratique des changements émergés en séances.

Cadres de référence :

  • Une double certification de coach professionnel HEC et RT (lien vers Qualifications)
  • Une expérience de coach interne
  • Une supervision effective
  • Une déontologie, en tant que membre associé accrédité par la Société Française de Coaching

 

 Groupe de co-développement

C'est une forme collective de développement personnel. Ou comment faire grandir son leadership dans le cadre bienveillent et exigent d'un groupe de pairs.



 

" Nous sommes ce que nous répétons chaque jour. L'excellence n'est alors plus un acte mais une habitude".

Aristote

 

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