Les solutions
eqinnov'

• Inventaire de Quotient Émotionnel - EQi-2.0

  Objectifs

  Passation de l'inventaire en vue d'une meilleure connaissance de soi ou d'une progression par rapport à un objectif :

  • Communication efficace
  • Assertivité
  • Gestion du stress
  • Compréhension de soi et des autres
  • Qualité de sa relation avec les autres
  • Flexibilité dans le changement et l'incertitude
  • Gestion du conflit

   

  Profils concernés

  Du dirigeant au manager de terrain

  Contenu

  • notions et approche de l' Intelligence Emotionnelle
  • évaluation individuelle ou en 360°
  • passation du questionnaire EQi-2.0
  • entretien de restitution
  • points forts du profil et coaching par rapport à l'objectif

• Brief Coaching

  Objectifs

  Clarifier une situation complexe

  Traiter une problématique ponctuelle.

  Identifier des options de conduite. 

  Durée
  Le Brief Coaching est un processus court de deux à trois entretiens, sur une période de trois semaines maximum

  Contenu

  Envisager sa problématique sous différents angles, étudier les actions possibles selon le contexte, contraintes, ressources, priorités…
  Prendre du recul et de l’autonomie face à des situations bloquées

  Approche

  Type coaching : le coach propose des outils qui amènent le client à identifier ses propres ressources et solutions.

• Coaching individuel

  Objectifs

  Développer son leadership effectif.

  Parmi les problématiques typiques, mais non exclusivemet :

  sécuriser une prise de poste à fort enjeu, mieux communiquer, savoir déléguer, développer son assertivité, mieux gérer son temps.

   

  Parmi les résultats souvent cités, mais non exclusivement :

  libéré une énergie d'action, remis en mouvement, restauré une liberté de décision, restauré la responsabilité individuelle.

   

  Contenu

  Par un travail sur les différents niveaux d'identité, nous allons faire émerger de nouvelles perspectives de traitement de la problématique ou d'atteinte de l'objectif.

  L'approche EQinnov' est fondée sur la bienveillance et l'exigence :

  - bienveillance car notre conviction est qu'une personne donne le meilleur d'elle même quand elle est en sécurité intérieure. Par ailleurs nous sommes convaincu du potentiel infini présent en chacun et que la solution à notre problématique est déjà présente en nous. Le coach n'est qu'un révélateur de vos propres ressources internes. Il vous accompagne avec bienveillance et empathie.

  - exigence par rapport à votre objectif. Le coach maintient un processus robuste en permanence ciblé vers votre objectif. Il vous propose les outils les plus adaptés à votre contexte. Par ailleurs c'est un professionnel de la relation qui est lui-même supervisé.

   

  Les outils proposés sont issus d'une palette faisant référence essentiellement à :

  - la Programmation Neuro Linguistique (PNL) et à l'hypnose légère

  - la Systémique

  - les techniques de créativité et d'écriture du sujet

  - l'Analyse Transactionnelle

  - l'Intelligence Emotionnelle

   

  Pour donner du résultat, la démarche de coaching nécessite que le coaché ait un réel désir de transformation personnel. Le coach a une obligation de moyen. Le coaché conserve sa responsabilité de résultat par rapport à son objectif.

   

  Protection : s'agissant de relation humaine, une exigence particulière sera donnée à la déontologie et aux qualifications du coach ( voir onglet qualifications et déontologie )

   

   

• Groupe de co-développement

  Objectifs

  Avoir un lieu de partage de sa pratique et de sa posture avec des pairs de même niveau de responsabilité, sans enjeu d'influence.

  Bénéficier de l'expérience des participants sur sa problématique ou son objectif.

  Bénficier de l'intelligence collective de son groupe de pairs.

  Contenu

  Le groupe est constitué de managers ou de dirigeants issus de secteurs d'activité différents mais ayant un niveau de responsabilité analogue.

  Une fois par mois, le groupe se réunit et est guidé par les processus proposés par le coach. Le groupe est constitué sur la durée, pour un total de 6 RDV.

  Chacun apporte une problématique ou un objectif sur lequel il souhaite se développer.

  5 participants maximum.